富康集團召開2020年工作會議 ,全面做好提質增效工作

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  1月19日,富康集團在昆明經開區喜來登&德爾塔酒店3樓會議室召開了2020年工作總結會。會議總結了富康集團在2019年發展中存在的問題,并對2020年的工作進行安排部署。富康集團董事局主席黎斌出席會議并做重要指示。富康集團各地區、各板塊副總監級及以上干部參加會議,部分高管分別作了發言。會議由富康集團黨委書記、執行總裁楊德興主持。

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會議現場

  會議指出,要切實圍繞黎斌主席提出的提質增效目標查找問題,把問題看準、看透。各板塊、公司的領導干部應通過查找出的問題舉一反三,實事求是地展示不足之處與薄弱環節,并尋求解決方案。復盤的關鍵在于細節,各部門負責人的業務匯報要抓住重點,體現細節,這樣才能更全面地展示得失優劣,更有利于抓住痛點,解決問題。

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富康集團董事局主席黎斌作重要講話

  富康集團董事局主席黎斌在會上作重要講話。黎斌主席指出,富康走出來是第二次創業,攀登永不止步,必需向前面走,思想上要高度統一,明確下一步工作重點是制度建設、管理體系建設、質量標準的建設。各職能部門要明確部門職責,為項目做好服務。明確各城市公司是項目建設的責任主體,要履好職,擔好責。富康集團興義本部、東部及西部三個區域務必抓好自己的工作,調配好資源,城市公司責任重大,要加強責任心。

  黎斌主席強調,做項目要有工匠精神,每個項目不是以做完為目標,要以做好為目的,每個同志在不同的工作崗位上也要有工匠精神,要本著對事情負責、對自己負責、對社會負責的態度,統一思想認識,杜絕隨便思想,不能讓提質增效成為空談。提質增效是在提高質量的基礎上控制成本,增加效率。要從粗放式管理過渡到精細化管理,把產品作品化,把項目當成作品來做。

  會議要求相關負責人要多總結,多思考,一定要把思想統一好。各戰區要做好復盤工作,興義本部項目多,要一個組團一個組團走到位,總結到位,拿出措施,拿出方案,真正為2020年提質增效的目標做出實質性成效。

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富康集團董事局成員講話

  在“復盤”匯報階段,富康集團各業務板塊、各城市公司相關負責人重點圍繞存在的問題、精細化管理、提質增效等方向詳細闡述了2019年項目推進情況和2020年項目推進目標計劃。

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   通過此次富康集團2020年工作會議的召開,總結了各項工作推進中存在的不足,同時也為穩步推進集團提質增效及1155工程( 資產1000億,銷售額1000億,中國民營企業500強,全國地產行業50強)明確了目標,進一步明確富康集團未來發展方向及實施路徑,扎實執行?!芭实怯啦恢共?,征途堅定不移”,團結一致,為全面達成集團年度工作目標而努力奮斗。

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